改革开放寻突破 管理提升迎挑战

河北航投集团努力实现高质量发展

河北航投集团认真贯彻落实冀中能源集团有关会议精神，以高度的责任感、使命感和紧迫感，超前谋划、精心组织，确立了“一三四五”工作思路，努力实现高质量发展。在生产经营、项目谋划、制度建设等方面取得了明显成效。2018年全年营业收入计划12.8亿元，实际完成 16.5亿元，比计划目标增收3.7亿元，同比增收2.1亿元;利润也超额完成冀中能源集团下达指标。

现有产业打了个漂亮仗

该集团强化市场导向，深入开展质效提升行动，现有产业打了个漂亮仗。金牛化工一马当先，领军现有产业。全年各项经营指标成绩喜人，为航投集团的转型发展注入了强大活力。物业公司不甘示弱，自我加压。积极开拓丰富物业管理板块，全年营业收入7964万元，同比增长60%，利润总额完成5657万元，为企业生产经营目标的完成做出了突出贡献。乐贤商贸奋勇争先，扎实开展实体贸易，全年实体贸易收入比重超过50%。先后与中铝河南分公司、黄石新兴铸管、河北国和集团及河北物产集团开展了煤炭、焦炭和钢材等业务。太行咏爽开疆辟土，与农夫山泉结为战略合作伙伴，并以突出表现成为农夫山泉北京大区规模排名前三的优质饮品批发企业。七彩桥旅行社勇立新功，积极拓展市场业务，大力推介精品旅游线路，取得了可观的的经济社会效益。文化传媒公司搏击商海，深挖“航空、文化、传媒”三方商机，成功运营承办了河北电视台少儿艺术节（邢台赛区）、正定国际博览会综保区展览等一系列有影响、能创效的大型活动。

项目谋划有了长足进展

该集团高度重视项目谋划工作，将项目建设作为“一把手”工程，成立了重点项目推进小组，建立了重大项目承包责任书制度。公司领导、相关部门夙兴夜寐、呕心沥血，付出了巨大努力，并取得了长足进展，储备了一批符合企业发展定位的项目。海通证券资管计划项目已获得中国证券投资基金业协会备案，首期2000万元已到位。组建河北雄安七彩桥会议会展公司项目，已经冀中能源集团总经理办公会原则通过。栾城通航机场合作项目，立项报告已正式上报冀中能源集团。石家庄综合保税区产业园建设项目，进入项目建议书编制阶段。湖南轻盐医疗股权投资项目与承德奥斯力特合作项目正在对合作方进行财务和法律尽职调查。为进一步扩大战果，积极引导广大职工提供高质量的发展项目和经营业务信息，出台了《征集发展项目和经营业务信息奖励办法》，为公司持续健康发展产生了深远、积极的意义。

制度建设取得良好成效

该集团大力加强制度建设，所属各单位、机关各部门从公司运行、管控、监管三方面入手，结合《三项制度改革总体方案》以及上级要求，对所涉规章制度进行了全面梳理，确保了“制度落实年”活动的顺利开展。对于符合企业管理实际的制度，予以保留;没有存在必要的，坚决废止;依据有关规定应予修改合并的，认真修订完善;对于管理中存在的“断层”、“空白”，在充分调研的基础上，制定新的规章制度加以填补。经认真梳理审定，新建规章制度23项，修订规章制度54项，完成了规章制度汇编，形成集团层面较为完善的管理制度体系。梳理过程中，所属各单位、机关各部门及时发现了存在的问题和薄弱环节，并加以分析整改，使企业管理水平得到有效提升。广大干部职工的制度意识、执行意识得到了普遍加强，全面建设现代航空服务企业的基础日益坚实。

安全生产交了份满意答卷

该集团全面落实河北省、省国资委和冀中能源集团关于安全生产工作的一系列决策部署，全面贯彻落实“8341+”安全管理体系。明确各级领导干部安全责任，着力构建合理分工、协同一体的职责体系。各级党政主要负责人能够切实负起安全生产第一责任人责任，党委常委会、董事会、总经理办公会定期听取安全工作汇报，研究部署、安排落实安全工作重大事项。重新修订完善了《安全生产责任制度》等8个安全管理制度。组织安全检查20余次，消防监控室实施24小时监控，并在航空大厦建立了微型消防站。安全月期间，组织300余人进行应急演练2次。持续强化危化单位易燃易爆等重大危险源和重点部位的安全巡查，对人员密集场所消防设施和特种设备等实施常态化防范，全年实现了安全生产，向上级交了份满意答卷。

（闫洪涛）