全员发动 齐心协力

河北航投集团依靠职工加大转型发展力度

河北航投集团高度重视项目谋划工作，将项目建设作为“一把手”工程，成立了重点项目推进小组，建立了重大项目承包责任书制度。公司领导、相关部门在新项目谋划和建设方面倾注了大量心血，并取得了长足进展。为进一步扩大战果，加快企业转型发展步伐，引导广大职工提供高质量的发展项目和经营业务信息，航投集团经认真谋划、仔细推敲，于近日制定出台了《征集发展项目和经营业务信息奖励办法》。

依照《征集发展项目和经营业务信息奖励办法》规定，航投集团成立征集发展项目和经营业务信息工作领导小组，董事长、总经理任组长，其他领导班子成员任副组长，机关各部门和所属各单位主要负责人为成员。小组负责研究确定集团公司发展项目和经营业务信息征集工作方案;分析评估所征集的信息;研究确定表彰奖励方案。征集发展项目和经营业务信息工作领导小组下设办公室，负责拟定信息征集工作方案;督促相关部门（单位）信息调研、实施工作进展情况，并对信息征集工作拟定表彰奖励方案。《征集发展项目和经营业务信息奖励办法》规定：对信息提供者和组织工作较为突出的单位（部门），将在年中岁尾的评先评优中通报表彰;对通过上级部门立项并落地集团公司的发展项目信息提供人，实施一次性奖励。并对项目认定、奖励标准、实施步骤等方面进行了详细的说明规定。

该办法的制定出台，进一步完善了航投集团的薪酬激励体系，使个人利益与企业发展紧密联系。对增强企业竞争实力，促进公司持续健康发展将产生深远、积极的意义。该办法的制定出台在航投集团迅速引起了极大反响，企兴我荣，企衰我耻的创业理念深入人心，员工们迸发出强烈的干事激情，纷纷表示，要将航投集团的转型发展进行到底，为全力打造现代航空服务产业出谋划策、倾尽全力。

（闫洪涛）